Nếu muốn bước lên các vị trí lãnh đạo cấp cao, những nhà quản trị cấp trung cần nhiều hơn là sự nhiệt huyết và kiến thức hiện tại. Họ phải nắm bắt kỹ năng lãnh đạo rộng hơn và sẵn sàng học hỏi để thích ứng với các yêu cầu mới của vai trò cốt lõi. Dưới đây là sáu gợi ý quan trọng dành cho những ai không muốn dừng lại ở vị trí hiện tại mà mong muốn tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp. Cùng tham khảo để cải thiện bản thân nhé!
1. Nhà quản trị cấp trung cần làm quen với kiến thức tài chính
Để trở thành lãnh đạo cấp cao, bạn cần hiểu rõ về cấu trúc tài chính của doanh nghiệp, bao gồm cách thức tạo ra lợi nhuận, quản lý chi phí, và các nguyên tắc kế toán cơ bản. Những kiến thức này không chỉ giúp bạn điều hành một cơ quan hay dự án, mà còn cho bạn một cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính và kinh doanh của công ty. Bạn có thể học qua các khóa học trực tuyến hoặc hợp tác với các nhà phân tích tài chính để có hiểu biết sâu sắc hơn về dòng tiền.
2. Rèn giũa tư duy chiến lược để thăng tiến từ quản lý cấp trung
Một nhà quản lý cấp trung thường tập trung vào các mục tiêu ngắn hạn và thực hiện chiến lược đã được đặt ra từ lãnh đạo cấp cao. Vì vậy, mấu chốt để tiến xa hơn chính là học cách hiểu và đưa ra chiến lược, cũng như có thể đưa ra các quyết định tác động đến cả thị trường và định hướng công ty. Thử tham gia vào các dự án liên phòng ban hoặc hợp tác với các lãnh đạo khác sẽ giúp bạn phát triển cái nhìn rộng hơn về chiến lược tổng thể.
→ Có thể bạn quan tâm: Chương trình EMBA cho nhà quản trị cấp trung
3. Xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ
Mối quan hệ tốt với các lãnh đạo trong và ngoài tổ chức có thể mở ra nhiều cơ hội phát triển. Điều này không chỉ giúp bạn được tiếp cận với những tư duy và kinh nghiệm mới, mà còn mang lại sự ủng hộ cần thiết từ các cố vấn hoặc nhà bảo trợ. Hãy tận dụng cơ hội để xây dựng mạng lưới quan hệ, tham gia các hội thảo chuyên ngành, và tìm kiếm những người đã trải qua các thử thách tương tự để học hỏi.
4. Trao quyền cho người khác
Khi bạn bước lên vị trí lãnh đạo cao cấp, bạn không thể tự mình làm tất cả. Kỹ năng giao quyền và truyền đạt trách nhiệm là rất quan trọng. Hãy học cách tin tưởng và trao quyền cho đội ngũ của mình, đồng thời phát triển kỹ năng truyền đạt thông tin và khích lệ đội ngũ. Bạn có thể tham gia vào hội đồng quản trị của một tổ chức phi lợi nhuận để thực hành kỹ năng này trong môi trường không quyền lực chính thức, giúp nâng cao khả năng lãnh đạo và ảnh hưởng của mình.
5. Nắm bắt bức tranh toàn diện từ khi còn là nhà quản lý cấp trung
Trong vai trò lãnh đạo, bạn sẽ cần phải hiểu rõ không chỉ công việc của mình mà còn các phòng ban và bộ phận khác trong công ty. Điều này giúp bạn có thể đề xuất những thay đổi mang tính chiến lược và đồng bộ hóa hoạt động của các bộ phận khác nhau. Hãy tìm hiểu về hoạt động của các bộ phận khác để mở rộng sự hiểu biết về doanh nghiệp, đồng thời thể hiện cho các lãnh đạo cấp cao thấy rằng bạn có khả năng nắm bắt các nhu cầu của công ty một cách toàn diện.
6. Khiêm tốn và liên tục học hỏi
Một lãnh đạo giỏi không chỉ hiểu rõ về lĩnh vực của mình mà còn biết tiếp thu và học hỏi từ mọi nguồn. Đừng ngại tiếp nhận phản hồi và lời khuyên, ngay cả khi chúng đến từ những người không cùng cấp bậc. Việc lắng nghe ý kiến của người khác sẽ giúp bạn phát triển bản thân và thu được những ý tưởng mới mẻ để giải quyết vấn đề. Đặt lòng khiêm tốn lên hàng đầu sẽ giúp bạn dễ dàng hòa nhập và tạo dựng uy tín ở vị trí cao hơn.
7. Quản lý thời gian hiệu quả và ưu tiên công việc
Khi tiến vào vai trò lãnh đạo cấp cao, khối lượng công việc và trách nhiệm tăng lên sẽ khiến bạn phải quản lý thời gian một cách khôn ngoan. Bạn cần biết cách ưu tiên các công việc có giá trị cao, sắp xếp thời gian cho các nhiệm vụ chiến lược thay vì chỉ tập trung vào công việc hàng ngày. Kỹ năng này giúp bạn cân đối giữa công việc và cuộc sống cá nhân, đồng thời tối ưu hóa hiệu quả làm việc của mình và đội ngũ. Các công cụ quản lý thời gian và kỹ thuật như phương pháp “quản lý công việc quan trọng trước” hoặc “ma trận Eisenhower” có thể hỗ trợ bạn trong khâu sắp xếp các đầu việc hợp lý.
Hành trình từ một nhà quản trị cấp trung lên lãnh đạo cấp cao không phải là một đích đến dễ dàng. Đòi hỏi một quá trình trau dồi, nỗ lực không ngừng nghỉ và sẵn sàng đón nhận những thách thức mới. Bằng cách áp dụng sáu gợi ý trên và kiên trì theo đuổi sự phát triển, bạn sẽ ngày càng tiến gần hơn đến vị trí lãnh đạo mà bạn mong muốn. Đây không chỉ là việc thay đổi vị trí công việc, mà còn là hành trình phát triển bản thân và tạo dựng ảnh hưởng tích cực trong tổ chức.
Có thể bạn quan tâm:
