ESG (Environmental, Social, and Governance) là bộ tiêu chuẩn đánh giá mức độ phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. ESG không chỉ là một xu hướng, mà còn là chiến lược quan trọng để các doanh nghiệp nâng cao giá trị lâu dài, tạo niềm tin với đối tác và khách hàng.
3 Yếu tố chính trong bộ tiêu chuẩn ESG là gì?
ESG bao gồm ba tiêu chuẩn cốt lõi:
- Môi trường (Environmental): Đánh giá tác động của doanh nghiệp đối với môi trường, bao gồm các vấn đề như lượng phát thải, sử dụng nguồn tài nguyên, và quản lý chất thải.
- Xã hội (Social): Đề cập đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp với nhân viên, cộng đồng và khách hàng, tập trung vào các lĩnh vực như phúc lợi lao động, bình đẳng giới, và hoạt động đóng góp cho xã hội.
- Quản trị (Governance): Phản ánh cách doanh nghiệp thực hiện quản lý, tuân thủ các quy định pháp luật, minh bạch trong tài chính, và duy trì sự công bằng trong hoạt động điều hành.
9 Trọng tâm xoay quanh bộ tiêu chuẩn ESG là gì?
ESG được cấu thành từ 3 yếu tố chính, mỗi yếu tố xoay quanh 3 trọng tâm chủ đạo, hợp thành 9 trụ cột cốt lõi định hình sự phát triển bền vững.
Môi trường (Environmental)
Yếu tố môi trường trong ESG nhấn mạnh việc giảm thiểu tác động tiêu cực của doanh nghiệp đến hệ sinh thái. 3 Trọng tâm chính của yếu tố môi trường bao gồm:
- Giảm khí thải nhà kính: Doanh nghiệp cần triển khai các giải pháp nhằm giảm lượng CO₂ phát thải, chẳng hạn như sử dụng năng lượng tái tạo hoặc cải tiến quy trình sản xuất để tăng hiệu quả năng lượng.
- Sử dụng tài nguyên bền vững: Việc tiết kiệm và tái chế tài nguyên đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu rác thải và bảo vệ môi trường. Một số doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ kỹ thuật số để giảm lượng giấy tiêu thụ, qua đó góp phần bảo tồn tài nguyên rừng.
- Quản lý rác thải hiệu quả: Xử lý rác thải, đặc biệt là các loại rác thải nguy hại, không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật.
Xã hội (Social)
Yếu tố xã hội trong bộ tiêu chuẩn ESG tập trung vào cách doanh nghiệp tương tác và đối xử với nhân viên, khách hàng, cũng như cộng đồng. Những trọng tâm chính bao gồm:
- Đảm bảo quyền lợi cho nhân viên: Doanh nghiệp cần cung cấp môi trường làm việc an toàn, chính sách lương thưởng minh bạch và hợp lý, cùng các chương trình hỗ trợ sức khỏe tinh thần nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
- Hỗ trợ cộng đồng: Tham gia các hoạt động từ thiện hoặc hợp tác với các tổ chức xã hội là cách để doanh nghiệp góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của cộng đồng xung quanh.
- Thúc đẩy bình đẳng và đa dạng: Bảo đảm cơ hội bình đẳng cho mọi nhân viên, đặc biệt là phụ nữ, người khuyết tật và các nhóm yếu thế, không chỉ giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực mà còn cải thiện năng suất lao động.
Quản trị (Governance)
Quản trị trong ESG tập trung vào cách doanh nghiệp quản lý và vận hành, bao gồm hệ thống kiểm soát, bảo mật dữ liệu, và thực thi các nguyên tắc đạo đức kinh doanh.
- Minh bạch thông tin: Doanh nghiệp cần đảm bảo minh bạch trong tài chính, chính sách lương thưởng và các báo cáo hoạt động, từ đó xây dựng niềm tin với cổ đông và các đối tác.
- Quản lý rủi ro: Việc sử dụng công nghệ để quản lý rủi ro và tuân thủ các quy định pháp luật không chỉ đảm bảo hoạt động ổn định mà còn góp phần phát triển bền vững.
- Bảo vệ dữ liệu: Trong kỷ nguyên số, việc bảo mật thông tin khách hàng và dữ liệu nội bộ là ưu tiên quan trọng. Nhiều doanh nghiệp đã đạt tiêu chuẩn ISO 27001 nhờ áp dụng các giải pháp bảo mật hiện đại.
4 Bước cơ bản tích hợp các tiêu chuẩn ESG vào doanh nghiệp
Việc tích hợp các yếu tố ESG vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp có nghĩa là gắn kết các hoạt động với ba yếu tố cốt lõi của ESG đã được trình bày ở trên. Điều này đòi hỏi một chiến lược rõ ràng để áp dụng các nguyên tắc ESG vào quá trình ra quyết định và mục tiêu tổng thể của tổ chức.
1. Xác định mục tiêu ESG rõ ràng và có thể đo lường được
Các mục tiêu ESG không chỉ giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược phát triển đúng đắn mà còn thể hiện cam kết của doanh nghiệp đối với hoạt động bền vững và đạo đức. Để tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần bắt đầu bằng việc xác lập các mục tiêu ESG cụ thể, có thể đo lường được, và phù hợp với sứ mệnh, giá trị cũng như kế hoạch phát triển dài hạn của công ty.
2. Tích hợp ESG vào văn hóa công ty
Để đạt được thành công bền vững, ESG cần được tích hợp sâu vào văn hóa công ty. Doanh nghiệp phải xây dựng môi trường làm việc trong đó tính bền vững và đạo đức là những giá trị cốt lõi, được mọi nhân viên, từ người mới đến lãnh đạo cấp cao, thực hiện và tôn trọng. Khi ESG trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa công ty, nó giúp củng cố sự đồng thuận giữa các bộ phận và cam kết lâu dài với hoạt động kinh doanh có trách nhiệm.
3. Theo dõi và đánh giá hiệu quả ESG
Để đạt được hiệu quả lâu dài trong việc thực thi ESG, doanh nghiệp cần thiết lập hệ thống theo dõi và đánh giá rõ ràng. Sử dụng các chỉ số hiệu suất chính (KPI) phù hợp với mục tiêu ESG sẽ giúp theo dõi tiến độ thực hiện. Doanh nghiệp cần thường xuyên rà soát kết quả, điều chỉnh chiến lược khi cần thiết để đảm bảo đạt được mục tiêu. Báo cáo ESG hàng năm có thể là công cụ hiệu quả để thông báo kết quả và thể hiện cam kết với các bên liên quan.
→ Có thể bạn quan tâm: Báo cáo ESG của 10 doanh nghiệp top đầu trên chặng đua bền vững
4. Định kỳ xem xét và điều chỉnh chiến lược ESG
Môi trường ESG luôn thay đổi nhanh chóng, chịu tác động từ các quy định, tiêu chuẩn ngành và yêu cầu từ các bên liên quan. Để duy trì lợi thế cạnh tranh và đảm bảo tuân thủ, doanh nghiệp cần thường xuyên xem xét và điều chỉnh chiến lược ESG của mình. Cần tổ chức các cuộc kiểm toán định kỳ để đánh giá tiến độ và phát hiện các điểm cần cải thiện.
Đồng thời, theo dõi các xu hướng mới và so sánh hiệu suất với các đối thủ trong ngành để tạo ra sự đổi mới trong chiến lược. Sự linh hoạt và khả năng thích ứng là yếu tố quan trọng để tối đa hóa hiệu quả từ các sáng kiến ESG.
→ Có thể bạn quan tâm: Chương trình Thạc sĩ chuyên nghiệp ESG
Lợi ích ESG mang lại cho doanh nghiệp
Áp dụng mô hình ESG là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được sự thành công và phát triển bền vững. Dưới đây là những lợi ích nổi bật mà ESG mang lại cho doanh nghiệp.
Khuyến khích đổi mới và bảo vệ hành tinh
Việc tích hợp các phương pháp sáng tạo trong tính bền vững giúp thúc đẩy đổi mới và bảo vệ môi trường. Một ví dụ điển hình là OneAdvanced, một công ty cung cấp dịch vụ công nghệ tại Anh, đã chuyển sang sử dụng 100% năng lượng tái tạo tại các văn phòng và trung tâm dữ liệu, giúp giảm thiểu tác động carbon.
Tăng cường lòng tin và sự trung thành qua tính minh bạch
Minh bạch trong các hoạt động ESG xây dựng lòng tin từ khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư và cơ quan quản lý. Chia sẻ công khai tiến độ thực hiện mục tiêu ESG giúp doanh nghiệp chứng minh trách nhiệm, qua đó củng cố lòng trung thành từ các bên liên quan.
Xây dựng mối quan hệ tuân thủ và trách nhiệm với khách hàng
Doanh nghiệp áp dụng ESG có thể xây dựng mối quan hệ tuân thủ và trách nhiệm với khách hàng. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu các rủi ro pháp lý, danh tiếng và tài chính mà còn gia tăng sự tín nhiệm từ khách hàng. Việc tuân thủ các quy định và bộ tiêu chuẩn ESG còn chứng tỏ cam kết lâu dài của doanh nghiệp trong việc mang lại giá trị bền vững, từ đó phát triển mối quan hệ lâu dài và tăng trưởng doanh thu ổn định.
Ảnh hưởng đến thị trường và định hình ngành công nghiệp
Các công ty tiên phong trong ESG thường tạo ra các chuẩn mực mới, ảnh hưởng đến toàn ngành. Những doanh nghiệp này thúc đẩy các hoạt động bền vững và công bằng xã hội, từ đó lan tỏa tác động tích cực và định hình lại ngành.
Tóm lại, bộ tiêu chuẩn ESG không chỉ là một thước đo mà còn là con đường giúp doanh nghiệp vững bước trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Việc triển khai ESG hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho xã hội và hành tinh.
Bạn đã sẵn sàng để xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho doanh nghiệp của mình thông qua ESG chưa? Hãy bắt đầu ngay hôm nay!
Có thể bạn quan tâm:
