Prescriptive Analytics là gì? Khi nào nên ứng dụng?

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày nay phải cạnh tranh dữ liệu và tốc độ ra quyết định, prescriptive analytics trở thành công cụ đắc lực. Vậy prescriptive analytics là gì? Đây là phương pháp phân tích dữ liệu tiên tiến giúp không chỉ dự đoán kết quả tương lai mà còn đề xuất giải pháp tối ưu cho từng tình huống. Ứng dụng phương pháp này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác, tối ưu hóa chi phí và tăng hiệu quả vận hành.

prescriptive analytics là gì

Prescriptive Analytics là gì?

Prescriptive analytics là nhánh phân tích dữ liệu nâng cao, tập trung vào việc đề xuất các hành động tốt nhất dựa trên dữ liệu quá khứ, hiện tại và dự đoán tương lai. Khác với predictive analytics chỉ dự đoán “cái gì sẽ xảy ra”, prescriptive analytics trả lời câu hỏi “nên làm gì” để đạt kết quả tối ưu.

Phương pháp này kết hợp các kỹ thuật phân tích data như mô phỏng, tối ưu hóa toán học, học máy và thuật toán trí tuệ nhân tạo để đưa ra các kịch bản hành động cụ thể. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể lập kế hoạch chi tiết cho sản xuất, logistics, marketing hay quản lý nhân sự.

Dữ liệu sử dụng trong prescriptive analytics có thể đa dạng, từ dữ liệu giao dịch, lịch sử bán hàng, dữ liệu khách hàng đến dữ liệu vận hành và logistics. Việc phân tích chính xác giúp giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận.

Các loại mô hình trong Prescriptive Analytics là gì?

Mô hình tối ưu hóa (Optimization Models)

Mô hình này tìm ra giải pháp tốt nhất dựa trên các ràng buộc và mục tiêu đã xác định. Ví dụ, một công ty logistics có thể sử dụng mô hình tối ưu hóa để lập lịch vận chuyển, giảm chi phí nhiên liệu và tăng tỷ lệ giao hàng đúng hạn.

Mô hình mô phỏng (Simulation Models)

Mô hình mô phỏng giúp doanh nghiệp thử nghiệm nhiều kịch bản khác nhau trước khi thực hiện. Ví dụ, nhà sản xuất có thể mô phỏng tác động của việc tăng giá nguyên liệu hoặc thay đổi dây chuyền sản xuất để đánh giá chi phí và lợi nhuận.

Mô hình ra quyết định dựa trên luật (Rule-based Models)

Các mô hình này áp dụng luật kinh doanh hoặc thuật toán tự động để đề xuất hành động. Ví dụ, ngân hàng có thể tự động quyết định hạn mức tín dụng cho khách hàng dựa trên hồ sơ lịch sử và điểm tín dụng.

Mô hình học máy (Machine Learning Models)

Học máy trong prescriptive analytics không chỉ dự đoán mà còn đề xuất hành động tối ưu dựa trên các mô hình phức tạp. Ví dụ, nền tảng thương mại điện tử có thể đề xuất khuyến mãi hoặc sản phẩm phù hợp với từng nhóm khách hàng để tăng doanh thu.

→ Có thể bạn quan tâm: Giáo trình học máy – machine learning cơ bản tại trường SOM

prescriptive analytics là gì

Khi nào nên ứng dụng phương pháp phân tích dữ liệu Prescriptive Analytics?

Doanh nghiệp nên áp dụng prescriptive analytics khi cần ra quyết định tối ưu trong môi trường phức tạp với nhiều kịch bản khác nhau. Ví dụ, các công ty logistics có thể lập lịch vận chuyển tối ưu, giảm chi phí nhiên liệu và tăng tỷ lệ giao hàng đúng hạn.

Khi muốn tối ưu hóa nguồn lực hoặc chi phí, prescriptive analytics giúp xác định cách phân bổ nhân sự, nguyên vật liệu hay ngân sách marketing hiệu quả. Ví dụ, nhà bán lẻ có thể dự đoán số lượng nhân viên cần thiết tại từng cửa hàng dựa trên dự đoán lượng khách hàng.

Khi doanh nghiệp muốn nâng cao khả năng phản ứng với thay đổi thị trường, prescriptive analytics giúp dự đoán kịch bản và đề xuất hành động tối ưu. Ví dụ, nhà sản xuất có thể điều chỉnh sản lượng hoặc giá bán dựa trên dự đoán nhu cầu và chi phí nguyên liệu biến động.

Ngoài ra, trong các ngành có dữ liệu lớn và nhiều yếu tố ảnh hưởng, prescriptive analytics hỗ trợ đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác. Ví dụ, ngân hàng dùng mô hình này để xác định chiến lược tín dụng tối ưu, giảm rủi ro khách hàng vỡ nợ.

Có thể bạn quan tâm:

prescriptive analytics là gì

Làm thế nào để bắt đầu áp dụng Prescriptive Analytics trong doanh nghiệp?

Bước 1: Đánh giá dữ liệu hiện có

Doanh nghiệp cần kiểm tra các nguồn dữ liệu quan trọng như bán hàng, khách hàng, tồn kho, vận hành và nhân sự. Để áp dụng công cụ phân tích data Prescriptive Analytics, thì dữ liệu phải đầy đủ, chính xác và được chuẩn hóa để mô hình này có thể phân tích và đưa ra khuyến nghị đáng tin cậy.

Bước 2: Xác định mục tiêu kinh doanh

Xác định rõ ràng những vấn đề muốn giải quyết, ví dụ tối ưu lịch vận chuyển, phân bổ nhân sự, tăng doanh thu từ cross-sell hoặc giảm chi phí tồn kho. Mục tiêu cụ thể giúp chọn loại mô hình và thuật toán phù hợp.

Bước 3: Xây dựng mô hình thử nghiệm (Pilot)

Thử nghiệm mô hình trên một bộ dữ liệu hạn chế để đánh giá tính khả thi và hiệu quả. Giai đoạn này giúp tinh chỉnh các tham số, đảm bảo các ràng buộc kinh doanh được phản ánh chính xác.

Bước 4: Tích hợp và triển khai

Khi mô hình hoạt động ổn định, tích hợp vào quy trình ra quyết định thực tế. Đồng thời, đào tạo đội ngũ sử dụng công cụ, theo dõi kết quả liên tục và cập nhật mô hình theo thay đổi dữ liệu và nhu cầu kinh doanh.

Câu hỏi thường gặp về công cụ phân tích data Prescriptive Analytics

  • Prescriptive Analytics có khó triển khai không?
    Triển khai đòi hỏi dữ liệu chất lượng, hạ tầng phân tích và đội ngũ chuyên môn. Tuy nhiên, với các công cụ hiện đại và hướng dẫn đúng, doanh nghiệp có thể áp dụng từng bước.
  • Chi phí triển khai prescriptive analytics cao không?
    Chi phí phụ thuộc vào quy mô dữ liệu, số lượng biến và độ phức tạp mô hình. Tuy nhiên, lợi ích từ tối ưu hóa chi phí, tăng doanh thu và giảm rủi ro thường lớn hơn nhiều so với đầu tư ban đầu.
  • Prescriptive Analytics có phù hợp với doanh nghiệp nhỏ không?
    Có. Ngay cả doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có thể áp dụng các mô hình cơ bản để tối ưu bán hàng, dự báo nhu cầu hoặc lập kế hoạch nhân sự hiệu quả.

Prescriptive analytics là công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp không chỉ dự đoán tương lai mà còn đưa ra hành động tối ưu trong mọi tình huống. Việc áp dụng phương pháp này giúp nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu chi phí và tăng lợi thế cạnh tranh. Nếu bạn muốn bắt đầu triển khai prescriptive analytics một cách bài bản, hãy cân nhắc các khóa học và mô hình phân tích dữ liệu nâng cao, giúp xây dựng nền tảng kiến thức và thực hành thực tiễn cho doanh nghiệp.

Có thể bạn quan tâm:

Facebook
LinkedIn
Email
Print
Viện Công Nghệ Châu Á - AIT

Trường Quản Lý - SOM

Mục tiêu của chúng tôi tại Trường Quản lý (SOM) là tác động đến chất lượng giáo dục và thực tiễn quản lý ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương và trên toàn thế giới: nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững, dẫn đầu công nghệ, tinh thần kinh doanh, sự giàu có sự sáng tạo và niềm tự hào.

0
Năm
Thành lập
0 0
Chương trình
Đào tạo

CONTACT US

Kết nối cùng SOM-AIT để cập nhật thêm thông tin về các chương trình: Thạc sĩ, Tiến sĩ, Đào tạo ngắn hạn, học bổng…