Trong bối cảnh hiện nay, sự bền vững về môi trường không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Các vấn đề môi trường ngày càng gắn bó chặt chẽ với chiến lược kinh doanh và sự phát triển dài hạn của mọi tổ chức. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp vừa đạt được tăng trưởng, vừa thực hiện tốt các nguyên tắc phát triển bền vững về môi trường trong khuôn khổ ESG?
Lý do cần quản trị tốt yếu tố môi trường trong xu hướng phát triển bền vững ESG
Quản trị tốt các yếu tố môi trường là yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp trong bối cảnh biến đổi khí hậu và các tác động tiêu cực từ thiên tai ngày càng rõ rệt. Khi các bên liên quan, bao gồm nhà đầu tư, khách hàng và cộng đồng, chú trọng hơn đến vấn đề môi trường, doanh nghiệp không thể lơ là. Nếu phớt lờ rủi ro môi trường, doanh nghiệp có nguy cơ đối mặt với những tổn thất lớn về tài chính, từ việc tăng chi phí đến khó khăn trong việc huy động vốn đầu tư.
Bên cạnh đó, khả năng thu hút và giữ chân nhân tài cũng chịu ảnh hưởng trực tiếp. Thế hệ trẻ hiện nay ưu tiên làm việc cho các tổ chức có giá trị phù hợp với quan điểm sống và trách nhiệm môi trường của họ. Theo khảo sát Gallup năm 2018, 22% người trong độ tuổi 18-34 coi biến đổi khí hậu là mối đe dọa nghiêm trọng, tỷ lệ này cao hơn đáng kể so với nhóm trên 55 tuổi. Sự khác biệt này cho thấy doanh nghiệp cần nhanh chóng thay đổi để không tụt hậu trước xu hướng phát triển bền vững của xã hội.
Ngoài ra, quản trị tốt các vấn đề môi trường còn mở ra cơ hội kinh doanh mới, đặc biệt trong ngành năng lượng. Năm 2020, năng lượng tái tạo lần đầu tiên vượt qua nhiên liệu hóa thạch về tốc độ tăng trưởng. Các nguồn năng lượng như gió, mặt trời không chỉ cạnh tranh về chi phí mà còn được thúc đẩy bởi các khoản đầu tư lớn. Đồng thời, các công nghệ hiện đại như hydro xanh, thu giữ carbon và cơ sở hạ tầng xe điện đang phát triển mạnh mẽ, khẳng định xu hướng chuyển đổi sang nền kinh tế xanh.
Nhìn chung, chú trọng vào tiêu chuẩn môi trường không chỉ là giải pháp đối phó với rủi ro mà còn là chiến lược cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững trong khuôn khổ ESG, gia tăng lợi thế cạnh tranh và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao từ xã hội và thị trường.
6 gợi ý thực hành phát triển bền vững về môi trường
1. Xây dựng và thực thi chính sách môi trường
Những mục tiêu về môi trường cần được hỗ trợ bởi các chính sách rõ ràng, khả thi và triển khai đồng bộ trong toàn tổ chức. Đồng thời, nhân viên cần được đào tạo để hiểu rõ vai trò của mình trong việc thực hiện chính sách. Ban lãnh đạo cần thường xuyên rà soát và điều chỉnh các chính sách này nhằm phù hợp với bối cảnh thay đổi, biến tính bền vững thành một phần cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp.
2. Tối ưu hóa hoạt động vận hành
Hướng đến phát triển bền vững cần dựa trên sự minh bạch và hiệu quả. Doanh nghiệp có thể giảm tiêu thụ năng lượng, ưu tiên hợp tác với các nhà cung cấp phát thải thấp, và thực hiện các biện pháp bù đắp carbon. Đồng thời, việc tối ưu hóa chi phí và đảm bảo trách nhiệm từ các đối tác cũng rất cần thiết. Những cải tiến này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn bảo vệ giá trị doanh nghiệp trong dài hạn.
3. Ứng dụng dữ liệu trong quản trị môi trường
Để đánh giá và cải thiện chiến lược môi trường, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống thu thập và phân tích dữ liệu hiệu quả. Nếu thiếu dữ liệu minh bạch và mục tiêu cụ thể, sẽ rất khó để doanh nghiệp thúc đẩy sự thay đổi tích cực. Hơn nữa, khả năng giám sát của hội đồng quản trị cũng bị hạn chế, ảnh hưởng đến sự tín nhiệm từ các bên liên quan.
4. Nâng cao năng lực quản trị – Nguyên tắc phát triển bền vững cốt lõi
Hội đồng quản trị cần được trang bị kiến thức sâu rộng về mô hình phát triển bền vững ESG, và đặc biệt là rủi ro môi trường. Đây là yếu tố then chốt để đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp, tránh những sai lầm có thể gây tổn hại đến doanh nghiệp. Việc đào tạo, nâng cao kỹ năng và tư duy của các thành viên hội đồng quản trị là nền tảng giúp doanh nghiệp thích nghi với những thay đổi không ngừng trong bối cảnh toàn cầu.
5. Lồng ghép bền vững vào chiến lược kinh doanh
Doanh nghiệp sẽ đạt được nhiều lợi ích khi xem chiến lược môi trường là một phần quan trọng trong tầm nhìn dài hạn. Không chỉ quản lý rủi ro và giảm phát thải, doanh nghiệp còn có thể khai thác cơ hội mới, từ giảm chi phí nhờ hiệu quả năng lượng đến tăng doanh thu từ các sản phẩm thân thiện môi trường.
6. Tăng cường tương tác với các bên liên quan
Doanh nghiệp cần chủ động giao tiếp và cập nhật thông tin liên quan đến chiến lược môi trường cho các bên liên quan. Việc minh bạch hóa các thành tựu và mục tiêu không chỉ giúp xây dựng niềm tin mà còn tạo động lực thúc đẩy các sáng kiến bền vững. Nếu không kiểm soát tốt câu chuyện của mình, doanh nghiệp có thể để mất cơ hội khẳng định vai trò tiên phong trong lĩnh vực này.
Tóm lại, thực hiện chiến lược phát triển bền vững về môi trường là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tích hợp ESG vào quy trình vận hành, tối ưu hóa hiệu quả và khai thác cơ hội kinh doanh. Mặc dù quá trình chuyển đổi đối mặt nhiều thách thức như quản lý nhân sự, công nghệ và quy định pháp lý, việc đặt mục tiêu rõ ràng và theo dõi tiến độ sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định đúng đắn, từ đó nâng cao giá trị và đảm bảo thành công lâu dài.
Có thể bạn quan tâm:
- 6 cách khắc phục rủi ro môi trường trong ESG
- Làm thế nào để biến rủi ro môi trường trong ESG thành cơ hội
- 4 chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp theo xu hướng ESG
- ESG report của 10 doanh nghiệp lớn
Các khóa học ESG:
